Mise à jour hebdomadaire: 3 – 9 septembre

Bienvenue aux nouveaux membres du personnel

Nordiq Canada est heureuse de vous présenter :

• Eric de Nys, entraîneur de l’équipe nationale NextGen ()
• Nicky Williams, coordonnatrice de bureau ()

Vous ne savez pas qui contacter? Rencontrez l’ensemble du personnel de Nordiq Canada et apprenez comment chacun d’entre nous travaille avec vous pour former des champions et promouvoir le ski de fond.

Offre d’emploi: Coodonnateur ou coordonnatrice du marketing et des communications

Est-ce que votre créativité vous permettrait de transformer cette offre d’emploi en un document infographique captivant? Nordiq Canada a un poste à combler immédiatement pour une personne dynamique qui aime travailler en équipe, est créative et a un esprit entrepreuneurial. Le poste de coordonnateur ou coordonnatrice du marketing et des communications est un poste permanent à temps plein offrant des avantages sociaux et des vacances généreuses. La personne qui occupe ce poste sera soutenue par un conseiller en relations avec les médias d’expérience et une agence de marketing. Il est possible de travailler à distance.

Salaire : 39 000 $-51 000 $

Veuillez envoyer votre lettre de présentation, votre CV et les coordonnées de trois références à Megan Begley, chef de l’exploitation, . La date limite pour soumettre votre candidature est le 30 septembre, 2021.

Description du poste

Règlement sans fluor pour toutes les épreuves sanctionnées par Nordiq Canada

La politique sur le fluor de Nordiq Canada pour la saison 2021-2022 comprendra une interdiction complète de l’utilisation du fluor qui s’appliquera à toutes les épreuves sanctionnées par Nordiq Canada, à l’exception de celles qui sont également sanctionnées par la FIS. Cependant, le fart de retenue est exempté de l’interdiction d’utilisation du fluor.

Qu’est-ce qui est touché par l’interdiction? 

L’interdiction d’utilisation de fluor s’applique à toutes les compétitions de niveau 2 (p. ex., coupe provinciale, championnat provincial). Cela veut dire que :

• Les farts de glisse à teneur élevée, moyenne ou faible en fluor, incluant les poudres, les rondelles, les blocs et les liquides ne sont PAS permis
• Les additifs en poudres et les durcisseurs pour temps froid qui contiennent du fluor ne sont PAS permis
• Les poudres adhérentes qui contiennent du fluor ne sont PAS premise

Exemptions de l’interdiction

• Les compétitions sanctionnées par la FIS (Niveau 1 – NorAm, coupe régionale FIS, Coupe Canada et championnats canadiens de ski)
• Tous les farts de retenue, spécifiquement les cires en pâte dure et klister

Consultez la page des entraîneurs et techniciens pour consulter toutes les politiques.

Questions: Ilona Gyapay 

Appel de mises en candidatures: Groupe de travail des officiels

Le groupe de travail des officiels est essentiel pour offrir des compétitions sécuritaires, efficaces et pertinentes tout au long du cheminement de développement de Nordiq Canada. Nous sommes heureux de lancer cet appel à candidatures pour vous joindre au groupe de travail des officiels. Vous pouvez nominer un collègue ou signaler votre intérêt en envoyant un CV à  d’ici le 30 septembre 2021.

Plan stratégique jusqu’en 2030 : nouvelles

Avec vous, Nordiq Canada a travaillé sans relâche pour faire croître notre sport grâce à l’amélioration des performances de haut niveau et l’augmentation de la participation communautaire. Après notre changement d’image en 2019, nous avons continué avec de nombreux engagements et projets de recherches afin de mieux comprendre notre place en tant qu’organisation et sport. Ces efforts ont permis de préparer la voie pour ce qui est potentiellement l’étape la plus importante de notre cheminement : le renouvellement du plan stratégique.

À la fin du mois de septembre, 20 représentants du personnel, du conseil d’administration, des athlètes et anciens, des entraîneurs, des divisions et clubs, des partenaires financiers et autres participeront à un atelier de planification stratégique. L’atelier se base sur les objectifs à long terme définis par le conseil d’administration, en consultation avec le conseil consultatif des athlètes et les divisions. Le plan stratégique vise à offrir une feuille de route pour aider le bureau national à réaliser son mandat en collaboration avec les clubs et les divisions.

Un petit comité directeur, incluant le président du conseil Ted Kalil, le représentant des athlètes Scott Hill et le représentant des divisions Wannes Luppens, travaille avec notre chef de direction Stéphane Barrette, notre personnel et des facilitateurs stratégiques pour guider le processus.
Nous nous lançons dans ce projet avec plusieurs attentes et désirs, notamment :

1. Atteindre le consensus par rapport à nos valeurs de base, notre but et notre mandat (ou les valider) : la vision
2. Impliquer la communauté pour établir des objectifs à long terme clairs pour notre sport et notre pays pour les 8 prochaines années qui sont ambitieux, mais réalistes si nous travaillons ensemble avec détermination et inspiration : la mission
3. Atteindre un consensus par rapport à nos rôles et responsabilités au sein du système sportif : clarté
4. Développer une stratégie et un plan pour accomplir notre mission : engagement et imputabilité
5. Respecter le rôle et la contribution de tous dans la réalisation du plan : appréciation et reconnaissance

Principalement, le conseil d’administration et la direction tiennent à souligner qu’ils auraient préféré pouvoir rassembler un grand groupe à Canmore; cependant, à cause de la COVID-19 et en tenant compte de la logistique et des coûts, nous avons identifié un groupe qui sera à même de représenter les perspectives de tous. Nous étudions également les options technologiques pour tenir à jour et impliquer ceux qui ne peuvent y être en personne.

Pour toute réflexion ou commentaire qui pourrait aider notre planification, nos discussions et notre orientation, veuillez nous les envoyer par courriel à .

Provisoire : Calendrier de courses Nordiq Canada